9. RASUM Symposium: Den Wandel gestalten - Proaktives Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmensalltag

Bisherige Geschäftsmodelle auf dem Prüfstand

Einfach abwarten und schauen was die anderen so machen; das ist in Zeiten von politischen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeitsbestrebungen keine empfehlenswerte Strategie für die Verantwortlichen in den Unternehmen.

Seit die Vereinten Nationen mit den Sustainable Development Goals (SDGs) ein übergreifendes, normatives Leitbild formuliert haben, ist klar: Wer seine Geschäftsmodelle nicht auf den Prüfstand stellt, läuft Gefahr, Chancen der Transformation zu verspielen. Dies gilt umso mehr, seitdem die Europäische Kommission mit dem „Green Deal“ an Rahmenbedingungen in der Europäischen Union arbeitet, durch die der Übergang zu einer schadstoffarmen, ressourcenschonenden und klimaneutralen „Circular Economy“ (nicht zu verwechseln mit dem deutschen Verständnis von „Kreis-laufwirtschaft“) auch ökonomisch attraktiv wird.

Die Unternehmen stehen damit vor der Herausforderung, die zukünftigen Rahmenbedingungen bereits jetzt in ein proaktives Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagement zu überführen und dies in den Unternehmensalltag zu integrieren. Der Studiengang „Risk Assessment and Sustainability Management“ (RASUM) an der Hochschule Darmstadt verfolgt das Ziel, Unternehmen bei den Veränderungsprozessen hin zu einer Nachhaltigen Entwicklung zu unterstützen. Unter anderem kommt dies in den jährlichen Praxisprojekten zum Tragen.

9. RASUM-Symposium

Das RASUM-Symposium beleuchtet den Stand von Praxis und Wissenschaft im Hinblick auf ein nachhaltigkeitsorientiertes Risiko- und Chancen-Management. Es bietet aber zugleich Gelegenheit, Einblicke zu gewinnen, wo und wie RASUM-Studierende mit Unternehmen kooperieren.

Zum Abschluss des 9. RASUM-Symposiums stand die Michael Deneke Lecture unter der Überschrift „Klimaneutralität und Wasserstoff-Transformation: Herausforderungen für die chemische Industrie“.

Davor stellten Studierende und Verantwortliche auf Seiten der Praxispartner den Verlauf und die Ergebnisse der beiden jüngsten RASUM-Praxisprojekte vor.

1. Das Bergsport-Unternehmen VAUDE kooperierte bereits zum dritten Mal mit RASUM. Diesmal ging es um Fehlverhalten in der Lieferkette, die Vermarktung gebrauchter Produkte (Recommerce) als ein auf Langlebigkeit angelegtes Geschäftsmodell und neue Ansätze in der Warenlogistik zur privaten Kundschaft.
2. Gleich sieben Unternehmen aus der Fahrrad-Branche wollten Herausforderungen angehen, die sich bei „Material Compliance“, nachhaltigkeitsorientierter Produktentwicklung sowie einem chancenorientierten und proaktiven Supply Chain Management stellten. Dieses Praxisprojekt versprach daher, eine besondere Breitenwirkung zu entfalten.

Ansprechpartner der Schader-Stiftung: Tatiana Soto Bermudez